Agentic
Organization
Messwerte Q3 202666 % reale PC-Aufgaben löst der beste Agent (Mensch: 72 %)40 % der großen Unternehmen skalieren KI-Agenten (Vorjahr: 27 %)37 % sehen einen Effekt von KI auf das EBIT, 80 % sehen Produktivitätsgewinne bei Einzelnen13 % der IT-Verantwortlichen halten ihre Governance für Agenten für ausreichend>40 % der Agentic-AI-Projekte werden bis Ende 2027 eingestellt (Prognose)
Agentic Organization IndexQ3 2026

Fähig, aber nicht eingebaut

agentic-organization.comAusgabe 01

IndexQ3 2026Beispielausgabe

Fähig, aber nicht eingebaut

Agenten erledigen reale Computeraufgaben inzwischen fast so zuverlässig wie Menschen. In den Organisationen kommt davon wenig an: Selbst unter großen Unternehmen skalieren erst 40 Prozent Agenten, nur 37 Prozent sehen einen Effekt auf das Ergebnis, und nur 9 Prozent haben daraus autonome Abläufe gemacht.

  1. Die Lage in fünf ZahlenEine Seite, die man teilen kann.
  2. Fähigkeits-TrackerBenchmarks wie reale PC-Aufgaben, Coding und Web-Agenten im Zeitverlauf.
  3. Adoptions-TrackerStudien von McKinsey, Gartner, Deloitte und anderen normalisiert nebeneinander.
  4. Fälle des QuartalsDrei bis fünf Atlas-Einträge mit belegtem Ergebnis.
  5. Organisation und RollenWie sich Teams, Führung und Verantwortung verändern.
  6. Regulierung und GovernanceEU AI Act, Haftung, Standards.
  7. Prognose-CheckWas vorhergesagt wurde und was eingetreten ist.

§ 01 · Die Lage in fünf Zahlen

Das Quartal auf einen Blick

A 66 % reale PC-Aufgaben löst der beste Agent (Mensch: 72 %)
B 40 % der großen Unternehmen skalieren KI-Agenten (Vorjahr: 27 %)
C 37 % sehen einen Effekt von KI auf das EBIT, 80 % sehen Produktivitätsgewinne bei Einzelnen
D 13 % der IT-Verantwortlichen halten ihre Governance für Agenten für ausreichend
E >40 % der Agentic-AI-Projekte werden bis Ende 2027 eingestellt (Prognose)

Quellen Stanford AI Index 2026, über Forbes vom 14.04.2026 · McKinsey, The state of AI in 2026: On the road to ROI (August 2026, 1.719 Befragte) · Gartner, 2026 Hype Cycle for Agentic AI · Gartner, Pressemitteilung vom 25.06.2025

§ 01Dimensionen

Vier Dimensionen des Index

Der Index beobachtet jedes Quartal dieselben vier Dimensionen. In dieser ersten Ausgabe steht pro Dimension ein Leitindikator, weitere kommen mit jeder Ausgabe hinzu. Die Werte stammen aus verschiedenen Erhebungen und werden nicht zu einer Gesamtzahl verrechnet.

01Fähigkeit

91 %

0100

Bester Agent im Verhältnis zur menschlichen Basis

steigend

02Adoption

40 %

0100

Große Unternehmen, die Agenten skalieren

Vorjahr 27 %

03Wirkung

37 %

0100

Unternehmen mit EBIT-Effekt durch KI

neu erfasst

04Risiko

13 %

0100

IT-Verantwortliche mit ausreichender Agenten-Governance

neu erfasst

Quellen Stanford AI Index 2026, über Forbes vom 14.04.2026 · McKinsey, The state of AI in 2026: On the road to ROI (August 2026, 1.719 Befragte) · Gartner, 2026 Hype Cycle for Agentic AI

§ 02Fähigkeits-Tracker

Wie zuverlässig lösen Agenten reale Computeraufgaben?

Zwei belegte Messpunkte. Ab der nächsten Ausgabe ergänzt der Tracker jedes Quartal einen Wert.

02550751002024202520262027Mensch 72,4 %nächste Messpunkte12 %ca. Herbst 202466 %März 2026

Quellen Stanford AI Index 2026, über Forbes vom 14.04.2026

§ 03Adoptions-Tracker

Leitgrafik

Die Umsetzungslücke

Was Agenten können und was Unternehmen daraus machen

Fähigkeit Einsatz in Organisationen Mensch

0255075100FÄHIGKEITMensch, reale PC-Aufgaben72,4 %Bester Agent, März 202666 %Bester Agent, ca. Herbst 202412 %EINSATZ IN UNTERNEHMENGroße Firmen skalieren Agenten40 %Kleinere Firmen skalieren Agenten22 %Großfirmen mit autonomen Workflows9 %KMU mit Agentic AI3,6 %

Die Werte stammen aus unterschiedlichen Erhebungen. Sie zeigen Größenordnungen, keinen direkten Vergleich.

Quellen Stanford AI Index 2026, über Forbes vom 14.04.2026 · McKinsey, The state of AI in 2026: On the road to ROI (August 2026, 1.719 Befragte) · Harvard Business Review, To Adopt AI at Scale, Employees Need to Trust Agents (September 2026) · OECD, Empowering SMEs in the age of AI (April 2026)

Zeitreihe

Wie schnell verbreiten sich Agenten innerhalb der Organisationen?

KPMG erhebt vierteljährlich und ist damit die erste feste Zeitreihe des Index. Die Werte zeigen die vorherige und die aktuelle Erhebung.

0 %10 %20 %30 %40 %50 %Organisationen, die mehrere Agenten über Workflows orchestrierenvorher 9 %18 %Q3 2026Mitarbeitende, die Agenten nennenswert nutzenQ1 2026 25 %34 %Q3 2026

Quellen KPMG, Global AI Pulse Q3 2026 (September 2026)

§ 04Fälle

Fälle des Quartals

In der fertigen Ausgabe stehen hier drei bis fünf recherchierte Fälle aus dem Atlas, jeweils mit belegtem Ergebnis. Der Atlas zeigt bis dahin Platzhalter, die das Format veranschaulichen.

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§ 05Organisation und Rollen

Die Führung sortiert sich neu, die Autonomie bleibt begrenzt.

Agenten verändern zuerst nicht die Organigramme, sondern die Zuständigkeiten. Die Erhebungen dieses Quartals zeigen eine Führungsebene, die sich neu sortiert, und eine Praxis, die Autonomie bewusst begrenzt.

76 %der Organisationen haben eine eigene Chief-AI-Officer-Rolle (Vorjahr: 26 %)IBM Institute for Business Value, CEO Study 2026
76 %der Führungskräfte sehen Agentic AI eher als Kollegen denn als WerkzeugMIT Sloan Management Review und BCG, The Emerging Agentic Enterprise (November 2025)
0 von 25befragten Organisationen setzen Agenten mit uneingeschränkter Autonomie einOECD, Agentic AI in organisations (16.09.2026)

Autonome Ausführung bleibt auf klar umrissene Aufgaben begrenzt.

Kernbefund, OECD, Agentic AI in organisations (16.09.2026)

Quellen IBM Institute for Business Value, CEO Study 2026 · MIT Sloan Management Review und BCG, The Emerging Agentic Enterprise (November 2025) · OECD, Agentic AI in organisations (16.09.2026)

§ 06Governance

Wie gut sind Organisationen auf eigenständig handelnde Agenten vorbereitet?

Vier Erhebungen mit unterschiedlichen Fragen und Stichproben. Gemeinsam zeigen sie, dass Regeln und Kontrollen deutlich hinter dem Einsatz zurückliegen.

0255075100ANTEIL DER ORGANISATIONENHochrisiko-Fälle ohne Agenten-Autonomie definiert49 %Ausgereiftes Governance-Modell für Agentic AI21 %Governance für Agenten gilt als ausreichend13 %Alle kritischen Kontrollen eingerichtet5 %

Quellen KPMG, Global AI Pulse Q3 2026 (September 2026) · Deloitte, State of AI in the Enterprise 2026 · Gartner, 2026 Hype Cycle for Agentic AI · BCG, The Formula for Winning Enterprise AI Adoption in 2026

§ 07Prognose-Check

Was vorhergesagt wurde und wie viel Zeit noch bleibt.

Analysten sagen viel voraus. Der Index hält nach, was eingetreten ist. Ausgangslage ist jeweils der Wert zum Zeitpunkt der Prognose.

P1

Anteil der Enterprise-Software mit Agentic AI

offen
HEUTE · 69 % DER ZEIT VERSTRICHEN 2024 · <1 % 2028 · 33 %
P2

Anteil täglicher Arbeitsentscheidungen, die autonom fallen

offen
HEUTE · 69 % DER ZEIT VERSTRICHEN 2024 · 0 % 2028 · 15 %
P3

Abgebrochene Agentic-AI-Projekte

offen
HEUTE · 88 % DER ZEIT VERSTRICHEN 2025 · Start 2027 · >40 %
P4

Unternehmen, die von Anbieter-Ingenieuren gebaute Agentic AI wieder aufgeben

offen
HEUTE · 38 % DER ZEIT VERSTRICHEN 2026 · Prognose 2028 · 70 %
P5

Organisationen, die KI-Agenten im großen Maßstab orchestrieren

offen
HEUTE · 35 % DER ZEIT VERSTRICHEN 2025 · Prognose 2030 · 45 %

Quellen Gartner, Pressemitteilung vom 25.06.2025 · Gartner, Pressemitteilung vom 29.09.2026 · IDC FutureScape 2026